动态建模平台支撑财务共享服务中心的组织模式

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动态建模平台支撑财务共享服务中心的组织模式

用友NC财务共享 服务中心相当于集团企业内部,财务部分职能的外包代理机构,即集团内部根据需要建立一个或者多个财务共享服务中心,并指定该中心提供财务作业服务的内容和面向的成员单位范围。

建立共享服务的一个目的就是支撑企业快速发展、收购、兼并、重组、拆分等。 通过动态组织建模,可以快速应对组织机构变化。 通过服务委托关系设置,业务单位发起的请求,可以由对应的共享服务中心快速响应。

通过NC的动态建模平台中的组织管理,可以在集团企业内部设置相应的财务共享服务中心,并且设置业务代理关系来明确财务共享服务中心提供的服务内容。下图以某集团企业总部成立统一结算的财务共享服务中心(结算中心)为例,加以阐述;

资金组织:即承担代理资金业务的共享服务中心,例如集团总部。 财务组织:即取消相应的财务职能的被代理成员企业,例如下属分公司、工厂。 代理结算:即提供的共享服务作业内容,例如结算业务、报告业务。记账业务等。

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